Regio Wipptal

Beim Schloss Matrei Trautson in Mühlbachl handelt es sich um eine von drei Burgen die im Jahre 1221 von Graf Albert III von Tirol errichtet wurden. Die Schlossanlage, ehemals auch als „Perle des Wipptales“ bezeichnet, wurde in den letzten Kriegstagen des 2. Weltkrieges durch amerikanische Bomber vollkommen zerstört. Einzig das Kaplaneigebäude wurde nach neuen Plänen wieder aufgebaut. Um den Verfall der denkmalgeschützten Gebäude zu verhindern wurde im Jahr 2017 der Verein Schloss Matrei Trautson gegründet und mit ersten Sicherungs- und Sanierungsmaßnehmen begonnen.

Die Idee zur Revitalisierung des Schloss Matrei Trautson wird nicht aufgrund des persönlichen Interesses weniger Personen verfolgt. Öffentliche Veranstaltungen, die der Zukunft des Schlosses gewidmet waren, kam sehr großes Interesse entgegen. Zahlreiche Wipptaler und Wipptalerinnen und Vereine bekundeten ihre Zustimmung, arbeiteten aktiv mit und lieferten zahlreiche Ideen wie die künftige Nutzung des Schloss Matrei Trautson aussehen könnte. Ein zentrales Anliegen war die Brücke vom Schlossareal nach Pfons. Damit ergibt sich die Einbindung der Gemeinde Pfons, und zusätzlich ein Rundwanderweg der auch den Bahnhof Matrei miteinschließt und somit die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln erleichtert.

Im Zuge der Revitalisierungsmaßnahmen brachten auch die Einwohner/-innen der umliegenden Gemeinden Matrei a. Br., Mühlbachl und Pfons mehrheitlich den Wusch zum Ausdruck, diese zu einer Großgemeinde Matrei am Brenner zusammenlegen. Dieser Einheitsgedanke soll auch durch die fortschreitende Revitalisierung und den wohl größten Bauabschnitt, der Errichtung eines gemeinsamen Kultur- und Veranstaltungszentrums, nach außen getragen werden.

Der neue Spielplatz soll beim beliebten Ausflugsziel Maria Waldrast (neben dem Gasthof Maria Waldrast) entstehen. Beim geplanten Errichtungsstandort ist bereits ein Spielplatz vorhanden. Die Gestaltung der Spielanlage ist einfach und wird mittlerweile den Bedürfnissen der Kinder bzw. Familien nicht mehr gerecht. Deshalb soll an dieser Stelle eine neue Spielanlage entstehen und ein innovativer „Frei“raum für Kinder, Eltern und Großeltern geschaffen werden.

• Direkt im Natur-Erholungsgebiet rund um Maria Waldrast
• Direkt beim Klostergasthof Maria Waldrast
• Beliebtes Ausflugsziel für Einheimische und Gäste

Ausgangssituation:

Das Klimabündnis Tirol ist Teil eines Klimaschutznetzwerkes, das in 26 Ländern Europas etabliert ist. In Österreich haben sich neben den 9 Bundesländern ca. 1000 Gemeinden, 1300 Betriebe und über 600 Bildungseinrichtungen dem Klimabündnis angeschlossen. Das Klimabündnis setzt sich aktiv für Klimaschutz, Klimagerechtigkeit, Klimawandelanpassung und einen nachhaltigen Lebensstil ein. Dabei versteht sich das Klimabündnis als Wegbegleiter und Unterstützer bei der Umsetzung von Angeboten und Projekten. Nun möchte das Klimabündnis auch verstärkt auf Betriebe zugehen, dahingehend wurde in Kooperation mit der Abt. Landesentwicklung sowie den Regionalmanagementvereinen Tirols ein Kooperationsprojekt entwickelt.

Das Projekt:

Die Kooperation der Regionalmanagements mit dem Klimabündnis Tirol soll dazu beitragen, das Netzwerk von Klimabündnis-Betrieben zu vergrößern, um Unternehmen in den Regionen für eine nachhaltige, klimafreundliche Wirtschaftsweise zu sensibilisieren. Im Rahmen des Projektes sollen Betriebe in den Regionen angesprochen werden und Beratungsgespräche, Klima-Checks und Evaluierungen von Betrieben zur Unterstützung einer ökologisch nachhaltigen Wirtschaftsweise durchgeführt werden. Die Klimachecks variieren je nach Art und Größe der Betriebe. Dabei werden die Themen Ressourcen („Energie“, „Wasser“, „Boden“), „Mobilität“, „Beschaffung“, „Verpflegung“, „Abfall“, und „Kommunikation“ bearbeitet und entsprechende Daten zum Ist-Stand des jeweiligen Unternehmens erhoben. Ein Ergebnisbericht gibt Aufschluss über die aktuelle Situation sowie die Potentiale, die Nachhaltigkeitsbilanz des Unternehmens schrittweise zu verbessern.

Für dieses Projekt werden beim Klimabündnis Tirol personelle Kapazitäten aufgebaut.

Beim Schloss Matrei Trautson in Mühlbachl handelt es sich um eine von drei Burgen die im Jahre 1221 von Graf Albrecht II von Tirol errichtet wurden. Die Schlossanlage, ehemals auch als „Perle des Wipptales“ bezeichnet, wurde in den letzten Kriegstagen des 2. Weltkrieges durch amerikanische Bomber vollkommen zerstört. Einzig das Kaplaneigebäude wurde nach neuen Plänen wieder aufgebaut.

Die Idee zur Revitalisierung des Schloss Matrei Trautson wird nicht aufgrund des persönlichen Interesses weniger Personen verfolgt. Öffentliche Veranstaltungen, die der Zukunft des Schlosses gewidmet waren, kam sehr großes Interesse entgegen. Zahlreiche Wipptaler und Wipptalerinnen und Vereine bekundeten ihre Zustimmung, arbeiteten aktiv mit und lieferten zahlreiche Ideen wie die künftige Nutzung des Schloss Matrei Trautson aussehen könnte. Ein zentrales Anliegen war die Brücke vom Schlossareal nach Pfons. Damit ergibt sich die Einbindung der Gemeinde Pfons, und zusätzlich ein Rundwanderweg der auch den Bahnhof Matrei miteinschließt und somit die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmittel erleichtert.

Installation der Hängebrücke | Im Rahmen dieses Projektes wird die Erlebnishängebrücke vom Schlossareal Schloss Matrei-Trautson nach Pfons, mit einer Länge von ca. 150 m, errichtet.

Bau- und Informationstafeln | Nach Fertigstellung der Hängebrücke strebt der Verein Schloss Matrei-Trautson an, zwei „Informationstafeln“ fix anzubringen. Diese sollen Interessierte einen Überblick (z.B. Projektkosten, Projektdauer, technische Daten,…) über das Förderprojekt geben.

Postwurf & Plakate | Über die Fertigstellung und die Eröffnung der Hängebrücke bzw. des Förderprojektes soll die breite Öffentlichkeit, vor allem die Wipptaler Bevölkerung ausreichend informiert werden. Die Bewerbung in diversen Printmedien sowie Online werden vom Verein Schloss Matrei-Trautson, dem Planungsverband Wipptal sowie dem Regionalmanagement Wipptal übernommen.

Enstehung der Projektidee | In den Wipptaler Gemeinden befinden sich Spielplätze die vor Jahren errichtet und im Laufe der Zeit lediglich ordnungsgemäß gewartet wurden. Die Gestaltung der Spielanlagen ist einfach und wird mittlerweile den Bedürfnissen der Kinder bzw. Familien nicht mehr gerecht.

Im Zuge von Gesprächen wurde die Idee geboren, die Spielanlagen aus dem „Dornröschenschlaf“ zu holen, auf die Ansprüche von Kindern und Jugendlichen einzugehen und einen zeitgemäßen, innovativen „Frei“raum zu schaffen wo sich Kinder, Eltern und Großeltern wohlfühlen. Da die Lagen der bestehenden Spielplätze ist sehr gut, es gilt diese Standorte zu adaptieren.

Ein Freizeitangebot für Familien ist zwar vorhanden, ein Ausbau hinsichtlich Vielfältigkeit, Qualität und Innovation jedoch notwendig. Besonders im Hinblick auf Menschen und Kinder mit Beeinträchtigungen fehlt es an Angeboten.

Spielplatz Gemeinde Mühlbach - Ortsteil Statz (Aussernavis)

Am Standort der geplanten barrierefreien Spielanlage ist bereits ein kleiner Spielplatz vorhanden und die Lage ist ideal erreichbar:

• Direkt gelegen am beliebten Rad- und Spazierweg sowie nahe der Autobahn Ausfahrt der A13 Matrei Wald,
• in nur wenigen Gehminuten vom Bahnhof Matrei a. Br. aus erreichbar,
• gerne besucht vom örtlichen Kindergarten und
• es befinden sich viele Wohnanlagen und Einfamilienhäuser in der direkten Umgebung.

Der bestehende Spielplatz verfügt über einige Standardspielgeräte die gut gewartet sind, jedoch sind diese wenig innovativ und für Menschen bzw. Kinder mit Beeinträchtigung nicht geeignet.

Ein Freizeitangebot für Familien ist zwar vorhanden, ein Ausbau hinsichtlich Vielfältigkeit, Qualität und Innovation jedoch notwendig. Zudem ist den GemeindevertreterInnen ein großes Anliegen, einen Freiraum für Familien zu schaffen, wo sie sich täglich bewegen können und kreativ gefordert sind.

Der bestehende Spielplatz verfügt über einige Standardspielgeräte die gut gewartet sind, jedoch sind diese wenig innovativ und nicht der heutigen Zeit entsprechend. Der bestehende Standort ist ideal gelegen:

• nahe gelegen am beliebten Rad- und Spazierweg sowie nahe der Autobahn Ausfahrt der A13
• in nur wenigen Gehminuten vom Bahnhof Matrei a. Br. aus erreichbar,
• gerne besucht vom örtlichen Kindergarten und
• es befinden sich viele Wohnanlagen und Einfamilienhäuser in der direkten Umgebung.

Der bestehende Spielplatz verfügt über einige Standardspielgeräte die gut gewartet sind, jedoch sind diese wenig innovativ und nicht der heutigen Zeit entsprechend.

Planung und Vorarbeiten | Im Vorfeld wurde von der Gemeinde Pfons in enger Zusammenarbeit mit engagierten Gemeinderäten/-innen ein Konzept für den Spielplatz erstellt. Es wurden Vorschläge diskutiert und Vergleichsangebote einholt. Ein großer Wert wird dabei auf innovative, langlebige Spielgeräte und die Verwendung von natürlichen Materialen gelegt. Auch sollen regionale Unternehmen vom Bau des Spielplatzes profitieren und nach Möglichkeit in die Errichtung miteinbezogen werden.

Öffentlichkeitsarbeit & Information | Die Beschilderung des Naturspielplatzes, Informationstafeln und eine Bewerbung der Eröffnung (online, Flyer) sind ebenfalls im Rahmen des Projektes angedacht.

Bauarbeiten | Die Projektumsetzung soll im bereits Anfang Februar 2020 mit der offiziellen Vergabe der Aufträge beginnen. Abhängig vom Zeitplan der beauftragten Unternehmen soll im Frühjahr mit der Anfertigung der Spielgeräte begonnen werden. Je nach Wetterlage können bereits die ersten Arbeiten (Abtragen alter Spielgeräte etc.) so rasch als möglich auf dem Standort des bisherigen Spielplatzes gestartet werden. Die Fertigstellung des Spielplatzes ist bis Sommer 2020 geplant.

Sicherheit | Die Ausgangslage stellt sich so dar, dass die derzeitige Hobby- und Familienrodelbahn auf einem Forst- und Almweg besteht. Dieser Weg ist gleichzeitig für den Aufstieg und die Rodelabfahrt bestimmt, somit kommt es immer wieder zu gefährlichen Situationen. Die Anlegung der neuen Rodelabfahrt und getrenntem Auf- und Abstieg soll auch der Vorbeugung dieser Gefahr dienen.

Ergänzende Infrastruktur | Am Fuße des geplanten Rodelsport Zentrum Navis ist bereits der große Parkplatz „Schranzberg“ vorhanden. Dieser bildet bereits den Start- und Endpunkt der Hobby- und Familienrodelbahn. Ausgehend von dieser bestehenden Infrastruktur soll auch der Ausgangspunkt der neuen Rennstrecke sowie ein Zielhaus inkl. Toiletten an diesem Standort errichtet werden. Die Toiletten sollen ganzjährig geöffnet und zugänglich sein.

Zukunftspotenzial des Rodelsports| Laut Rodelverband würde die Naturrodelbahn in Navis als ideale Ergänzung zum Bundesleistungszentrum in Umhausen fungieren. Das Ziel liegt darin, die Naturrodelbahn „Schranz“ in Navis als Trainings- und Wettkampfstrecke zu etablieren. Tiroler und Österreichische Sportler brauchen dringend eine Rodelbahn, die im Frühwinter für Trainingszwecke zur Verfügung steht.

Erfahrungswerte einer ehemaligen Rennrodelstrecke in Navis, sowie Gespräche mit dem Rodelverband und Rodelvereinen lassen davon ausgehen, dass die geplante Strecke aufgrund der zentralen Lage von vielen Nationen für Trainingscamps genutzt werden wird.

Um den heutigen Ansprüchen an eine Rennrodelbahn gerecht zu werden, wird auch eine entsprechende Anlage zur Vereisung der Rodelbahn angedacht. Daher sind auch diese Anlagenteile, wie auch eine moderne Zeitnahme und eine Beschallung zu projektieren.

Das Wipptal wächst und wird immer vielfältiger. Die Menschen haben verschiedene Begabungen, unterschiedliche Voraussetzungen und individuelle Geschichten. Auch die jeweiligen Lebensentwürfe ändern sich im Laufe der Zeit, manchmal freiwillig, manchmal unfreiwillig. Mitbürger/-innen benötigen in unterschiedlichen Lebensphasen unterschiedliche individuelle Unterstützung. Ungeklärte Verantwortlichen, Unwissen über das vorhandene soziale Angebot in der Region, fehlende Ansprech- und Vermittlungspersonen sowie diverse Unsicherheiten im sozialen Bereich machen Missstände deutlich.

Im Rahmen dieses LEADER-Projektes wollen die Lebenshilfe Tirol, der Planungsverband Wipptal und das Regionalmanagement Wipptal ein funktionierendes Schnittstellenmanagement für soziale Dienste im Wipptal schaffen. Das Projekt beinhaltet die sozialräumliche Konzeption, die Gründung und Erprobung einer Beratungsstelle für Bürgerinnen und Bürger der Region mit dem Ziel, dass diese dauerhaft vom Planungsverband Wipptal übernommen wird. Wippcare will eine umfassende Beratungskompetenz im Sinne eines Case- und Care Managements aufbauen, um mit Menschen aus dem Wipptal verlässlich, konsequent und selbstverständlich Wege der Unterstützung bei vielfältigsten Anliegen zu gehen. Wippcare wird zu einer niederschwelligen Kompetenzdrehscheibe, an die sich Bürger/-innen aus dem Wipptal ganz selbstverständlich wenden.

Die Plattform wippcare.com wurde vom Regionalmanagement Wipptal im Zuge des transnationalen Kooperationsprojektes EUMINT initiiert. Der Fokus lag bei diesem Projekt auf die Integration von Migranten/-innen in den regionalen Arbeitsmarkt. Im Zuge dieser Eingliederung entwickelte sich die Plattform weiter und wurde immer mehr von der Wipptaler Bevölkerung angenommen (z.B. Jobbörse). Das Grundgerüst ist vorhanden und funktioniert, der Name WippCare ist den Wipptalern/-innen bereits ein Begriff: die Plattform stellt die ideale Basis für den Aufbau dieses Projektes dar. Aus Gründen der bereits geleisteten Arbeit, den Erfolgen und dem Bekanntheitsgrad sowie auch aus Gründen der Sparsamkeit (Grundgerüst bereits entwickelt, erprobt und online) wird wippare.com in diesem Projekt weiterentwickelt.

Die Ausgangslage zu diesem Schirmprojekt bildet die aktuelle EU-Förderperiode und damit verbunden die „Lokale Entwicklungsstrategie Wipptal 2014-2020“. Im Zuge einer Überarbeitung dieses Strategiepapiers im Frühjahr und Sommer 2019 wurde die Ausrichtung der Inhalte (Vision, Ziele, Aktionsfelder, Themen und Projekte) kritisch hinterfragt. Wir kamen in Absprache mit dem Vorstand des Regionalmanagement Wipptal darin überein, dass vor dem Hintergrund der nächsten Förderperiode 2021 - 2027 eine Optimierung erfolgen muss, um der Region zukünftig eine einheitliche und gut verständliche Marschrichtung vorgeben zu können. Im Rahmen des Schirmprojekts „Strategische Ausrichtung Wipptal - TEIL I“ wurde eine langfristige Vision für die Region Wipptal entwickelt. Es folgte eine Evaluierung der bestehenden Entwicklungsstrategie 2014-20 und eine Neudefinition des regionalen Kreislaufs.
Der regionale Kreislauf soll als Basis zur Findung von Schwerpunktthemen dienen. Diese Schwerpunktthemen - angelehnt an die 5 Investitionsprioritäten der Kohäsionspolitik 2021-27 - sollen im Zuge des aktuellen Projekts beleuchtet werden, um mittels eines Bürgerbeteiligungsprozesses Ideen für Projekte zu gewinnen. Wir wollen in den kommenden Monaten weiter am regionalen Profil feilen, eine fokussierte Strategie erstellen und mit innovativen Ideen in die Bewerbung als Leader- Region 2022-28 gehen.

Was beinhaltet dieses Projekt?

Um dieses Folgeprojekt trotz den Auswirkungen der Corona-Pandemie zielführend umsetzen zu können, wurde das ursprüngliche Konzept überarbeitet und der Inhalt des Schirmprojektes neu aufgesetzt. Es beinhaltet nun:

• eine strategische, externe Beratung zur Strategieerstellung und
• eine technische, externe Beratung und Betreuung zur Gestaltung eines innovativen digitalen Bürgerbeteiligungsprozesses.

Die solide Basis und die guten Vorarbeiten seitens des LAG-Management ermöglichen es, gleich zu Beginn Anfang März mit dem digitalen Bürgerbeteiligungsprozess durch zu starten. Es sollen die Ergebnisse aus dem vorhergehenden Schirmprojekt gemeinsam reflektiert werden und die Vision, die im Rahmen der Workshops 2019 entwickelt wurde, wird der Bevölkerung des Wipptales vorgestellt. Die Wipptaler/-innen können sich online mit Bewertungen und Änderungswünschen einbringen. Das Ziel lieg darin, die Vision zu konsolidieren und ein möglichst breites Commitment der Bevölkerung zu erreichen.

Die Schwerpunktthemen aus dem regionalen Kreislauf werden nun in ein neues technisches Format gebracht: mittels Padlets wird der digitale Bürgerbeteiligungsprozess initiiert um Ideen, Anregungen und Wünsche aus der lokalen Bevölkerung zu bekommen.

Des Weiteren sollen im Rahmen von zwei Videokonferenzen die Ideen bewertet werden, das Grobkonzept vervollständigt und den Teilnehmer/-innen abschließend präsentiert werden. Das Grobkonzept dient als Basis für die 1. Phase der Leader- Bewerbung die voraussichtlich im Herbst 2021 beginnt.

Der Verein „Lebendes Mühlendorf Gschnitz“ begann vor rund 15 Jahren mit sehr viel Engagement und Leidenschaft eine museale Einrichtung im Wipptal zu schaffen, die einen tiefgehenden Einblick in die Tiroler Kultur und Tradition und deren bäuerliche Handwerkskunst vermittelt. Das Mühlendorf hat sich mittlerweile als beliebtes Ausflugsziel bei TagesbesucherInnen, Touristen sowie Einheimischen etabliert.

Das Hauptziel liegt darin, durch die Neuerrichtung einer Fußgängerbrücke über den Sandesbach den Fortbestand und weiteren laufenden Betrieb des Mühlendorfs gewährleisten zu können. Nachfolgend werden Details zur Umsetzung der neuen Fußgängerbrücke dargestellt:

• Länge: 14 Meter | Breite: 1,50 Meter | Höhe (Geländer): 1,1 Meter
• Die Brücke soll als Nutzlast eine Flächenlast von 5 kN/m² tragen;
• Zeitgemäß legt der Verein auch Wert darauf, den Besucherinnen und Besuchern eine notwendige Barrierefreiheit, z.B. für Kinderwagen und Rollstuhlfahre/-innen zu bieten;
• Die generelle Herstellung erfolgt nach EN 1090 bzw. nach en jeweiligen Normvorgaben, die für diesen Brückenbau notwendig sind.

Das Projekt wurde vom Vorstand des Regionalmanagement Wipptal mittels Umlaufbeschluss genehmigt, so ist geplant die Aufträge ehest möglich zu vergeben um im März 2021 mit den ersten Arbeiten (Erdbewegung) zu beginnen. Sofern witterungsbedingt keine Verzögerung stattfinden, soll die Konstruktion der Hängebrücke an sich sowie die abschließenden Elektro-Arbeiten im April/Mai 2021 erfolgen. Das Mühlendorf Gschnitz soll - hoffentlich ohne weitere Auswirkungen der Corona-Pandemie - im Frühjahr/Sommer 2021 seinen gewohnten Betrieb wieder aufnehmen können.